“The analytical framework for land management (CAGF) is a diagnostic tool that allows for the assessment of a country’s land management policies. The CAGF is a participatory process that was implemented in Senegal in October 2012 and that is expected to run until June 2013, concluding with a workshop at which its results and findings will be presented to policymakers. The CAGF systematically gathers local expertise and existing data, rather than depending on foreign information sources, presenting a synoptic view of issues which have hitherto been treated separately. This process has enabled a consensus around key aspects of land management, and the determining of priority actions relating to (i) missing data which is nevertheless necessary for the improvement of land management practices, (ii) areas likely to become subject to regulatory or institutional reform, and interventions aimed at improving land management on a larger scale (initiatives designed to support land rights and better the understanding and treatment thereof, etc.), and (iii) the criteria for assessing the effectiveness of such measures. The CAGF is also contributing to the implementation of a process for the long-term, systematic monitoring of progress achieved in the improvement of land management in Senegal. / Le Cadre d’analyse de la gouvernance foncière (CAGF) est un outil de diagnostic qui permet d’évaluer le statut de la gouvernance foncière d’un pays. Le CAGF est un processus participatif qui a démarré au Sénégal en octobre 2012 et qui se poursuivra jusqu’en juin 2013, avec l’organisation de l’atelier de restitution des résultats aux décideurs politiques. L’outil s’appuie de manière systématique sur le savoir-faire local et sur des données existantes, plutôt que sur une expertise étrangère au pays.
Le CAGF donne une vision synoptique de certains thèmes qui ont jusque-là fait l’objet d’un traitement séparé. Le processus a permis d’établir un consensus sur les aspects clés de la gouvernance foncière et de définir des actions prioritaires concernant:(i) les données manquantes qui sont pourtant pertinentes pour améliorer la gouvernance foncière; (ii) les domaines susceptibles de faire l’objet d’une réforme réglementaire ou institutionnelle, et les interventions visant à améliorer la gouvernance foncière à une plus grande échelle (par exemple en renforçant les droits fonciers et en améliorant leur application) ; et, (iii) les critères permettant d’évaluer l’efficacité de ces mesures. Le CAGF contribue également à mettre en place un processus permettant de suivre,à long terme et de manière systématique, les progrès accomplis dans l’amélioration de la gouvernance foncière.”
