Using the 2013 World Bank Enterprise Survey data for Uganda, this paper employs the quintile estimation technique to explain the relationship between innovation and firm performance in small and medium-sized enterprises (SMEs). Innovation involves the introduction of a new or significantly improved production process, product, marketing technique or organizational structure. Our results indicate that individual processing, product, marketing and organizational innovations have no impact on labour productivity as proxied by sales per worker. However, the results indicate the presence of complementarity between the four types of innovation. Specifically, the effect of innovation on sales per worker is positive when an SME engages in all four types of innovation. Even then the complementarity is weakly positive with incidences of a negative relationship when using any combination of innovations that are less than the four types of innovation. Policy-wise the results suggest that efforts to incentivize innovation should be inclusive enough to encourage all four forms of innovation. / En utilisant les données de l’enquête 2013 de la Banque mondiale sur les entreprises en Ouganda, ce document utilise la technique d’estimation par quintile pour expliquer la relation entre l’innovation et la performance des entreprises dans les petites et moyennes entreprises (PME). L’innovation implique l’introduction d’un processus de production, d’un produit, d’une technique de marketing ou d’une structure organisationnelle nouveaux ou sensiblement améliorés. Nos résultats indiquent que les innovations individuelles en matière de transformation, de produit, de marketing et d’organisation n’ont pas d’impact sur la productivité du travail telle qu’elle est représentée par les ventes par travailleur. Cependant, les résultats indiquent la présence d’une complémentarité entre les quatre types d’innovation. Plus précisément, l’effet de l’innovation sur les ventes par travailleur est positif lorsqu’une PME s’engage dans les quatre types d’innovation. Même dans ce cas, la complémentarité est faiblement positive, avec des incidences d’une relation négative lorsque l’on utilise une combinaison d’innovations inférieure aux quatre types d’innovation. Sur le plan politique, les résultats suggèrent que les efforts visant à encourager l’innovation devraient être suffisamment inclusifs pour encourager les quatre formes d’innovation.
