This study sheds light on current events from a structural based analysis, to guide with the economic policy measures in the rescue of private companies. The document begins with the following headline: Closing of private investment activities. How to rescue companies from bankruptcy in Cameroon? Six measures of economic policy needs to be adopted. What is it all about? The first general census of enterprises carried out in Cameroon in 2009 had counted 93.969 enterprises operating in Cameroon. Depending on the importance of the turnover and the number of staff employed, these firms rank as follows: 75% of Very Small Businesses (TPE), 19% of small businesses (PE), 5% of medium-sized enterprises (ME) and barely 1% classified as large companies (GE). In conclusion it is stated that for the success of this rescue plan, and as in any emergency, the players must play fair and display team behavior. The collective interest or win-win partnership will be the leitmotif. The Government, will set up a device for monitoring and evaluation of each intervention and its activities and to ensure its effectiveness. This will ensure strict compliance with the commitments of the parties. It is in this sense that the option of mentorship and support by the tax authorities appears to be the best measures inter alia./ Cette étude se propose de contribuer par un éclairage, à partir d’une analyse structurelle basée sur les faits d’actualité, à orienter les actions de politique économique en matière de sauvetage des entreprises privées. Le document débute avec le titre suivant: Fermeture des activités du portefeuille privé: comment sauver les entreprises de la faillite au Cameroun ? Six (06) mesures de politique économique à adopter. 1- De quoi s’agit-il ? Le tout premier rencement général des entreprises (RGE) réalisé au Cameroun en 2009 avait dénombré à date 93969 entreprises en activité au Cameroun. En fonction de l’importance du chiffre d’affaires et des effectifs employés, ces entreprises se classent ainsi: 75% de très petites entreprises (TPE), 19% de petites entreprises (PE), 5% de moyennes entreprises (ME) et à peine 1% classé comme grandes entreprises (GE). En conclusion : Pour la réussite de ce plan de sauvetage, et comme dans toute situation d’urgence, les acteurs doivent jouer franc jeu et avoir des comportement d’équipe. L’interêt collectif ou le partenariat gagnant-gagnant sera le leitmotiv. Le Gouvernement ou la CTD, devra mettre sur pied à chaque intervention un dispositif pour le suivi et l’évaluation de son action et s’assurer de son efficacité. Il s’agira de veiller au respect strict des engagements des partis . C’est en ce sens que l’option de tutorat et d’accompagnement par l’administration fiscale semble présenter l’optimum entre autres.
